Fünf verschiedene Projekttypen

Wenn Sie ein Projekt leiten, dann sind Sie nicht alleine. Millionen von Menschen haben Projekte am Laufen – unzählige in diesem Moment. Alle zu einem bestimmten  Zweck und alle haben ein bestimmtes Ziel, das es natürlich zu erreichen gilt. Verschiedene Untersuchungen haben gezeigt, dass es jedoch überwiegend fünf Projekttypen gibt: 
 

Bestellservice für Kunden

Beschreibung

Dieser Bestellservice bezieht sich immer auf eine geschäftliche Beziehung zwischen zwei Parteien, wobei der Verkäufer liefert, was der Kunde bestellt. Diese Art von Projekten treten häufig in der Bauindustrie aber auch in der Telekommunikation, der IT und in Unternehmsberatungen auf. Solche Projekte beginnen in der Regel mit einem Angebot und enden wenn der Kunde unterschreibt und für das Angebot zahlt.

Event Projekt

Beschreibung

Sobald eine Firma beschließt, an einer Messe oder einem Event teilzunehmen, wird es automatisch ein Projekt geben. Natürlich sind dies für Museen, Konzertorganisatoren, Promotoren, oder für Messeveranstalter tagtägliche Projekte. Das Ergebnis solch eines Projekts ist die Veranstaltung selbst.

» Beispiel für die Anwendung von Projectplace Planner in Event-Projekten

Marketing Projekt

Beschreibung

Marketingprojekte werden normalerweise vom Marketing, Sales oder der Kommunikationsabteilung gesteuert. In der Regel handelt es sich um einen Projektlaunch, neue Märkte, Zielerreichungen oder um Kunden. Da niemand zum Kauf gezwungen werden kann, belaufen sich Marketingprojekte in der Regel auf die Beeinflussung und die Schürung von Neugier. Das Ergebnis dieses Projekts ist ein neugewonnener Kunde oder gestiegener Umsatz.

» Erfahren Sie hier, wie Sie Projectplace bei Marketing Projekten unterstützt

Projektinterne Prozessoptimierung

Beschreibung

Eine interne Umstrukturierung findet in jedem Unternehmen statt. Ganz egal ob privat oder öffentlich, groß oder klein, ob lokal, national oder international, alle Organisationen möchten ihre Kommunikationswege verbessern. Wie auch immer dieses Projekt abläuft, das Ergebnis wirkt sich in der Regel auf das ganze Unternehmen aus.

» Sehen Sie, wie Sie Projectplace in der projektinternen Prozessoptimierung unterstützt

Produktentwicklung

Beschreibung

Ein Projekt für eine Produktentwicklung beginnt entweder, wenn ein Unternehmen einem Kundenwunsch nachgehen möchte, oder wenn es eine technische Chance sieht. Gerade für Pharma- , Telekom- und IT- Unternehmen, aber auch für die Automobilbranche ist das Kerngeschäft. Das Ergebnis solch eines Projekts ist immer ein neues Produkt oder ein neuer Service.

» Beispiel, wie Sie Projectplace in der Produktentwicklung einsetzen können

Projectplace stellt Ihnen die Struktur aber auch die Werkzeuge zur Verfügung, die Sie benötigen, um ein Projekt zu managen. Denn durch den Webservice vereinfachen Sie Ihre Kommunikation und alle Mitglieder erhalten Zugang zu den für Sie relevanten Informationen. Projekte werden so viel effektiver und einfacher gesteuert. 

In den meisten Projekten fließen unterschiedliche Anforderungen zusammen. Und genau hierbei hilft Ihnen Projectplace. Mit dem Onlineservice wahren Sie den Überblick, indem Sie vieles effizienter gestalten.