Gantt neu definiert

– zielgerichtete Planung

Halten Sie Ihre Pläne ein und Ihr Team auf dem Laufenden – mit leistungsfähigen Tools für Planung, Ausführung und Follow-Up. Das Gantt-Diagramm hilft Ihnen dabei.

 

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  • Kommen Sie mit Gantt und Kanban in Ihrer Arbeit voran
  • Behalten Sie mit einer persönlichen To-do-Liste Ihre Verpflichtungen im Griff
  • Setzen Sie dem E-Mail-Chaos ein Ende und organisieren Sie Arbeit und Gespräche an einem Ort

Sie wünschen sich versionsspezifisches Dokumentenmanagement, hochmoderne Projektsteuerung und Berichterstattung? Mit dieser kostenlosen Demoversion von Projectplace Enterprise kommen Sie in den Genuss dieser und weiterer Vorteile.

Visuell planen

Listen Sie Ihre Ziele auf und setzen Sie bei Bedarf Prioritäten und Hierarchien mit dem Gantt-Diagramm. Setzen Sie Zeitmarken, um diese Ziele auf Ihrer Zeitleiste zu verankern. Die Zeitleiste bietet eine grafische Darstellung des Projekts mit allen Hauptschritten und Aufgabenerfüllungen – vom Projektbeginn bis zum Abschluss.

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Natürliche Fortschrittsberichte

Mithilfe des Planungsansatzes von Projectplace können Sie Ihre Projektziele und Ergebnisse nach einer Hierarchie von Aktivitäten aufschlüsseln. Die Arbeitselemente, die sich auf der niedrigsten Ebene der Hierarchie befinden, lassen sich an ein Team-Board pinnen, damit die Mitglieder handeln können. So gehen Sie sicher, dass jede Aktivität direkt zu den Projektzielen in Beziehung steht und Ihr Projekt damit effizient läuft. Auf diese Weise ist es auch viel einfacher, den Fortschritt der Projektergebnisse zu verfolgen.

Die Teams schließen ihre tägliche Arbeit auf Kanban-Boards ab, die mit dem Projektplan (Gantt-Diagramm) verbunden sind. Der Projektfortschritt wird also automatisch dem Chart zurückgemeldet. Damit steht Ihnen eine leicht aufrufbare Visualisierung des Projektfortschritts in Echtzeit zur Verfügung. Die Zeit, die Sie sparen, weil Sie den Projektfortschritt nicht mehr über ein separates Werkzeug überwachen müssen, können Sie stattdessen in das Projekt selbst stecken.

Diskussionen stattfinden lassen, wo sie hingehören

Geben Sie Kommentare zu Aktivitäten ein, um mit anderen Teammitgliedern darüber zu diskutieren. Da diese Diskussionen gleich am richtigen Ort stattfinden, sind sie jederzeit leicht zu finden. „Warum haben wir diese Aktivität verschoben?“ „Was hat uns damals veranlasst, diese Projektschritte umzuterminieren?“ Sie können die gesamte Projekthistorie auf dem Gantt-Diagramm bei Bedarf zurückverfolgen, um zu sehen, welche Diskussion zu welchem Ergebnis geführt hat.

Gantt – nur noch besser

Das Gantt-diagramm gehört bereits seit Anfang des 20. Jahrhunderts zu den wichtigsten Werkzeugen für das Projektmanagement. Projectplace setzt auf die Stärken der ursprünglichen Gantt-Charts, macht diese aber zugleich noch viel nützlicher – indem wir sie in den richtigen Kontext setzen.

 

Zoom in and learn more about the Gantt chart tool

List and prioritise

List your goals, set priorities and hierarchies when needed.

Connect with boards

Pin your work items to a team board, so that project members can take action.

Add timestamps

Add start and end dates to present your goals on your project timeline.

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